Dedikált mérnökcsapatok hardver-, beágyazott és szoftverfejlesztésre

A Vipulse-nál egy dedikált csapat felügyelt mérnöki kapacitást jelent — nem egyszerűen csak további munkaerőt.

Egy önszerveződő csapatot kap, amely az Ön saját folyamatai, eszközei és módszertana szerint dolgozik — legyen szó Scrumról, Kanbanról, SAFe-ről vagy V-modellről. A teljes átláthatóság, a műszaki kontroll és a szellemi tulajdon az Öné marad, miközben mi gondoskodunk a toborzásról, a vezetésről és a szállítás minőségéről.

Egy csapat elindítása jellemzően 3-4 hetet vesz igénybe, a mérnökprofilok jóváhagyásától a projekt indításáig. Ha megfelelő mérnökök már rendelkezésre állnak, néha már két héten belül is elkezdhetjük.

A beilleszkedés magában foglalja a hozzáférés beállítását, a szakterületi képzést, a folyamatok összehangolását, valamint az első sprint vagy feladat átadását.

Minden együttműködéshez tartozik egy Vipulse projektmenedzser vagy tech lead, aki a napi tervezést, jelentéstételt és kommunikációt koordinálja.

Ha kijelöli saját Product Ownerét vagy Engineering Managerét, közösen egy társirányítási modellt alakítunk ki, egyértelmű RACI-val és elszámoltathatósággal mindkét oldalon.

Mindig közvetlen hozzáférése van minden mérnökhöz, teljes átláthatósága olyan rendszerekben, mint a Jira vagy az Azure DevOps, és rendszeres előrehaladási bemutatókat kap.

Ezt strukturált tudásátadással biztosítjuk. Ha egy mérnököt cserélni kell, átfedési időszakot tervezünk be a betanulásra és a dokumentáció átadására.

A kritikus tudás belső wikikben és közös tárolókban van, nem egyetlen ember fejében, így a projekt nem függ egyetlen mérnöktől.

Munkánk ISO 9001:2015 szerint tanúsított minőségirányítási rendszer szerint folyik. A különleges biztonsági vagy iparági szabványokat igénylő projekteknél már az elején rögzítjük a vonatkozó követelményeket, és dokumentáljuk, hogyan teljesítjük őket.

A biztonságot és a titoktartást titoktartási megállapodások, hozzáférés-kezelés és elkülönített környezetek garantálják.

Minden kód, dokumentáció és teszteredmény az ügyfél tulajdonában lévő tárolókban van.

Igen — egy általában 4–6 hetes pilot- vagy koncepcióigazolási szakasz jó módja annak, hogy a további elköteleződés előtt ellenőrizzük a kommunikációt, a folyamatokat és a műszaki illeszkedést. Ha az eredmények meggyőzőek, teljes csapatra bővítünk.

Mérnökcsapatunk Ankarából (UTC+3) dolgozik, ami lefedi a teljes európai munkanapot, és megkönnyíti az együttműködést az európai és brit ügyfelekkel. Gyártási, prototípus-készítési és tesztkapacitásunk Magyarországon van.

Közös időablakokat jelölünk ki az élő megbeszélésekhez, és ezeket teljes körű aszinkron frissítésekkel egészítjük ki Jirában, Slacken, Teamsen vagy az Ön által már használt rendszerben.

Kérésre helyszíni látogatás és közös munkavégzés is megoldható.

A változtatási kéréseket formális felülvizsgálat és agilis tervezés kombinációjával kezeljük.

Agilis projekteknél az újrapriorizálás a sprinttervezés természetes részeként történik. Rögzített hatókörű projekteknél naplózzuk a változást, és ennek megfelelően frissítjük a szállítási ütemtervet.

Bármelyik esetben is, rugalmas modellünk leállás vagy zavar nélkül tartja működésben a csapatot, még akkor is, ha az irány megváltozik.

Kétféleképpen árazzuk ezt:

• Szerep alapú díj — minden mérnököt szenioritása és képességei alapján számlázunk.
• Vegyes díj — egyetlen átlagos díj az egész csapatra, kiszámítható havi számlázáshoz.

Bármelyik esetben átlátható jelentéseket kap az órákról, feladatokról és sebességről. Nincsenek rejtett költségek, csak a megállapodott mérnöki idő.

Amikor egy projekt lezárul, tervezett tudásátadást végzünk az Ön belső csapatának vagy az átvevő szállítónak. Minden szállítandót — kódot, dokumentációt, tárolókat, CI/CD-folyamatokat — átadunk.

Projekt utáni L3 támogatás vagy karbantartás külön megállapodás keretében elérhető, ha szüksége van rá. Ha egy projekt a tervezettnél korábban ér véget, zökkenőmentesen csökkentjük a kapacitást, ahelyett hogy üresjárati időért fizettetnénk Önnel.